講義概要

講座概要

なぜ今、人と組織の「ブランドづくり」が必要なのか
「採用してもすぐに辞めてしまう」
「理念を掲げても現場に浸透しない」
「育成より数字や目の前の仕事に追われ、管理職が疲弊している」
多くの企業が抱えるこの課題は、給与や福利厚生を見直すだけでは解決できません。
人は、理屈や正論だけで頑張れる存在ではありません。気持ちが動き、意味を感じ、仲間と一緒にいる実感があるときにこそ力を発揮できます。だからこそ、その力を引き出す伝え方や環境づくりが重要になります。
いま求められているのは、社員一人ひとりが誇りを持ち、組織と未来を信じて働ける「企業ブランド」の構築です。

このセミナーで得られること
✅ 明日から実践できる“人を軸にしたブランディング手法”
✅ 社員のエンゲージメントを高める具体策と仕組み
✅ 離職率を劇的に改善した企業の実例と再現方法
✅ 採用力・定着力が向上する「選ばれる企業ブランド」のつくり方

カリキュラム内容

Chapter 1：なぜ今「インナーブランディング」が必要なのか
・「人をコストから資産へ」──組織心理学×行動経済学の転換理論
・日本企業の成長を阻む根本原因と、社員の共感を育む科学的アプローチ
・テレビCMの数千倍の効果を生む「社員教育投資」の心理学的メカニズム
Chapter 2：世界的ブランドに学ぶ「人づくり」の法則
・100年以上続くブランドが徹底してきた“社員教育と長期投資”の秘密
・高級ブランドに見る「100年後を見据えた組織心理学」
・科学的に証明される「人づくり＝企業価値の源泉」
Chapter 3：組織を弱らせる「嘘」と「矛盾」を解決する
・社員タイプの分析と投資すべき優先順位
・組織を蝕む社員とは？行動科学に学ぶ対処法
・若手離職の真因と、管理職育成アプローチ
Chapter 4：AI時代を生き抜く「根本教育」の実践
・人間にしか出せない価値（ホスピタリティ・クリエイティビティ）の最大化
・対症療法では限界──組織と人格の“土台”をつくる教育
・管理職に求められる新しいスキルセット
Chapter 5：明日から使える組織変革の実践技術
・「忘れやすさ」を逆手に取る──“すぐやる文化”の仕組み化
・シナジーマップで部下のモチベーションを最大化
・「感謝の習慣」で思考停止を超える！社員の主体性を引き出す手法