【高松｜6月開催】経営者のためのインナーブランディングセミナー

なぜ今、高松で「人的資本経営」が必要なのか

「求人を出しても応募が来ない」「採用してもすぐ辞めてしまう」「せっかく育てた若手が県外へ出ていく」。
いま、多くの経営者が、同じ悩みを抱えています。

もし今、その悩みの原因を「うちは規模が小さいから」「地方だから仕方ない」と考えているとしたら、一度その前提を疑ってみてください。
採用がうまくいかない本当の理由は、会社の大きさでも、立地でもありません。

若者が企業を選ぶ基準は、いま大きく変わっています。
給与や安定だけではなく、「挑戦できる仕事があるか」「誇りを持って働けるか」。
そうした目に見えない価値を、若い世代はこれまで以上にしっかりと見ています。
実際、若者が県外へ出ていく理由も給与だけではありません。
「成長できる環境があるか」「働く誇りを持てるか」といった、企業の中身そのものが問われているのです。

つまり、待遇を上げるだけでは、若者に選ばれる企業にはなれない。
いま求められているのは、人の価値を引き出し、伸ばし、その魅力を正しく届けていく経営、すなわち「人的資本経営」への転換です。

ところが現実はどうでしょうか。

日本企業の経営課題の90.2％が「人材強化」に集中している一方で、日本のマネジメント教育は世界64カ国中60位。
グローバル企業との人材教育投資の差は、約15倍にもおよびます。
この差は5年後、10年後に、企業の将来を左右する要因になりかねません。

しかし、この事実は裏を返せば大きなチャンスでもあります。
多くの企業が動けずにいる今だからこそ、人への投資を「コスト」ではなく「戦略」として捉え直した企業から、地域で勝ち残っていく。
会社の大きさでも立地でもなく、「人にどう向き合うか」が、これからの企業の明暗を分けるのです。

本セミナーでは、3,000社以上の組織変革に伴走してきたイマジナが、「若者にも選ばれる組織」をつくるための人的資本経営の実践法を、具体的なデータと企業事例とともにお伝えします。
高知の未来を担う経営者、人事責任者の皆さまにとって、その「次の一手」がきっと見つかる90分です。

こんな方におすすめ

• 自社の想いを一貫して社員へ伝え、行動変容につなげたいとお考えの経営者様
• 部下の憧れとなり、組織を前向きに導いていける管理職を育てたいとお考えの経営者様
• 会社の次世代を担う人材を育成したいとお考えの方
• 企業の価値観に共感し活躍できる人材がなかなか定着しないとお悩みの方
• もっと主体性をもった社員を増やしたいとお考えの方
• 自社の魅力をどう伝えたら効果的かとお悩みの方

講師紹介

15歳で単身渡米。26歳でNYにて株式会社イマジナを設立。「世界で活躍している会社は社員を活かす教育が上手い！」という海外での気付きから、企業が社員の共感を集めること・社員の可能性を引き出すことの重要性を痛感。人を集め、育て、残す考え方の本質を日本企業のさらなる成長へと活かすべく、2006年に日本へと拠点を移し、人材育成・理念浸透に特化した企業支援でこれまで3,000社に伴走してきた。現在は特に、企業の文化づくりにおける管理職の存在を重要視し、管理職強化に向けたプログラムに力を入れている。

社員に向き合うことの大切さを伝える活動の一環として書籍出版を手がけ、最新刊『管理職のチカラ』を含む人気シリーズは累計56万部を突破。変わらぬ本質を誰もが学び続けられるようにとの想いから、海外名著の翻訳監修にも携わる。スターバックス、ナイキ、ディズニーを世界的なブランドに押し上げたマーケターによる解説書『ザ・ブランド・マーケティング』、全米の経営者が感銘を受け、200万部を突破した世界的なベストセラーを現代版としてよみがえらせた『ザ・リーダーシップ・マネジメント』が既刊。

参加特典

セミナー参加者の方には、弊社コンサルタントによる無料面談（30分）を行っています。

◆ご相談テーマ

①採用にまつわる相談 

②仕組み・制度にまつわる相談 

③教育育成にまつわる相談

④ PR・広報にまつわる相談 

参加者の声

■経営層は経営層が、管理職は管理職が、本日のセミナーの内容を自分ごととして実行することが必要と感じました。ギャップを埋める行動をしていきたいと思います。（医療法人／理事長）

■社員の共感を得る必要があること、それが最大の課題だと再認識しました。自分たちがどうなりたいか、若手を教育できているのか、耳が痛い話ばかりで、非常に有意義な時間だった。（ITサービス業／役員）

■社員がいきいき働く環境づくりには理念浸透が重要であるということ、会社の方向性を社員に伝えきれていなかったということを実感しました。これからの経営理念の浸透をどうするかが弊社の課題です。（飲食サービス業／役員）

■インナーブランディングの重要性を十分理解できました。管理職の意識の低さが課題で、まさに今教育・研修を行いつつ、試行錯誤しています。（ITサービス業／役員）

講師講演歴（一部抜粋）

• 楽天SOY TRIP2016＠サンフランシスコ（楽天株式会社様）
• 社会福祉法人広島県社会福祉協議会様
• 公益財団法人埼玉県産業振興公社様
• 国際陶磁器フェスティバル美濃実行委員会様
• 三菱マーケティング研究会（三菱グループ様）
• 東京海上日動火災保険株式会社様
• UCCホールディングス株式会社様
• HRカンファレンス2021
• 公益社団法人東京青年会議所様
• JTB協定旅館ホテル連盟様
• キヤノンシステムアンドサポートユニオン様
• 山梨県身延町観光協会様