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「行動指針を読んでも動けない」社員を変える、たったひとつのアプローチとは? 株式会社イマジナ、HR EXPO(東京ビッグサイト)へ出展し大盛況を記録

2025.07.03

当社ブースでは、「企業の未来は“管理職”が握っている!? 自走型社員を生み出す育成方法とは」をテーマに、管理職育成・理念浸透・インナーブランディングの実践支援事例を中心に紹介。

3日間で延べ300社を超える人事・経営層の皆様にお立ち寄りいただき、各社の組織課題に応じた具体的な施策やプログラム導入のご相談を数多くいただきました。

また、期間中に実施した特別セミナーでは、

・社員が理念を“自分の言葉で語れる”組織をどうつくるか

・指示待ち社員はなぜ生まれるのか

・離職防止より重要な、“信頼”の設計とは

といったテーマに、多くの経営者・人事責任者が耳を傾け、セッション終了後も活発な意見交換が行われました。

昨今、多くの企業が「若手が育たない」「理念が浸透しない」「中間管理職が機能していない」といった課題を抱えています。

当社はこれまで、内側から人と組織を変える“インナーブランディング”の力を活かし、企業理念の再定義から管理職研修、人材戦略の再設計までを一貫して支援してまいりました。今回の出展では、そうした実践的アプローチを、より多くの企業様と共有することを目的としました。

HR EXPOでの出会いやご相談内容をもとに、今後はより地域性や業種特性に合わせたカスタマイズ型支援、地方自治体との連携による地域ブランディング型の人材育成支援も強化してまいります。

人と組織に向き合う企業事例を一挙ご紹介!

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