インサイドマレーシア研修

マレーシアは、1981年から2003年の22年間続いたマハティール政権の下で工業化と経済成長へ大きく舵をきりました。従来の農作物や鉱産物の輸出、観光業に依存した体質からの脱却をめざし、国内の工業の育成と発展に国を挙げて取り組んだ結果、シンガポールと並んで東南アジアでは経済発展の比較的早い国として認知されています。

特に、1982年に提唱されたルックイースト政策では、日本や韓国を手本とした工業化が推進されました。日本企業に対する門戸は広く、比較的好意的に受け入れられやすい国と言えるでしょう。

実際、2009年時点で、日本企業は1432社が進出しています。製造業と非製造業の比率は5:5であり、電子機器をはじめとする製造業の他、貿易/商社関連会社も現地にオフィスを出すなど、積極的に進出しています。労働力も豊富で、労働集約型のビジネスだけでなく、知識集約型のビジネスにも対応できる人材がそろっていることが、今後のビジネスシーンにおける一つの魅力となっています。

一方、マレーシアの多様な民族や宗教は、単一的な民族である日本人にとって、大きな一つの壁として存在しています。マレーシアは多民族国家であり、宗教はイスラム教を中心とするものの、その他の宗教を信仰する人々も一定数存在するため、ビジネスでも人々の信仰や慣習の違いを理解したマネジメントが求められます。

多様性を前提とした「ダイバーシティマネジメント」は日本で生まれ育った方々にとって、なかなか体感しづらいものであり、実際に現地でビジネスを始めてから様々なストレスや問題に直面する方も多いのではないでしょうか。生まれ育った環境は変えられなくとも、現地でビジネスを始める前に準備はしておきたいものです。

イマジナは、「人種のるつぼ」アメリカを中心に培った経験をもとに、異文化間のコミュニケーションを促進するためのツールやノウハウを数多く有しています。マレーシアのような、異文化・異宗教の国へのビジネス展開には欠かせないサービスをご提供することが可能です。